При планировании себестоимости необходимо устранить недочеты, существующие в практике многих предприятий. Определение плановой себестоимости выпускаемой продукции не должно исходить из фактических затрат за предыдущий период без анализа этих данных и разработки мероприятий по дальнейшему снижению ее себестоимости за счет ликвидации не производительных расходов, потерь и излишеств, допущенных в прошлом. Не должны завышаться всякого рода затраты на компенсацию возможных потерь от нарушений технологических режимов и нормативов. Не должно иметь места механическое распределение плановых заданий по себестоимости по цехам и изделиям без составления и проверки плановых калькуляций на каждый вид изделий, расчетов по элементам затрат и статьям расходов по каждому цеху.
Исходными данными для составления плана по себестоимости продукции служат:
производственная программа в натуральном и денежном выражении;
нормы расхода вскрыши, сырья и топлива, электроэнергии, труда, производственных потерь, внепроизводственных расходов и т. д. на планируемый период;
планово-заготовительные цены на все виды материалов и топлива, потребляемых предприятием;
сметы цеховых и общезаводских расходов;
отчетные данные о себестоимости продукции за предшествующие периоды с подробным анализом затрат, позволяющим выявить резервы ее снижения;
план организационно-технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции.
Кроме того, при планировании себестоимости продукции необходимо учитывать опыт работы передовых предприятий и достигнутые показатели лучших цехов, участков и рабочих данного предприятия.