Этапы и правила проведения торгового аудита

Торговый аудит выступает в качестве перечня процессов, которые направлены на изучение торговых показателей посредством выполнения всестороннего анализирования и проведения мониторинга рабочих моментов торговой площадки.

Процедура выполняется, придерживаясь рамок маркетингового исследования и может быть выполнена, используя множество пересекающихся, дополняющих или взаимосвязанных действий. Можно заказать торговый аудит на https://posmanagement.ru/uslugi/monitoring-audit/.

Правила

Процедура торгового аудита должна начинаться с изучения торговой площадки. Так, специалист должен собрать все необходимые данные о предприятии, начиная юридическими моментами и заканчивая проведением анализа ассортимента. Такой тип аудита особенно необходим в момент расширения предприятия.

На следующем этапе специалисту необходимо изучить ассортимент торговой площадки, проанализировать запас продукции, стоимость, представленность в других магазинах, качество работы сотрудников и предложения конкурентов. Такой процесс получил название розничного аудита и пользуется востребованностью, поскольку покупатели уделяют внимание множеству факторов продукции, которые необходимо регулярно учитывать и контролировать.

После, важно проанализировать выкладку продукции, поскольку именно на этих действиях основывается мерчендайзинг предприятия. Такой контроль считается узконаправленным действием, поскольку он ориентируется от оценивания эффективности определенной торговой площадки, учитывая верность расположения продукции. На данном этапе важно составить верную карту расположения товара и убедиться в ее соответствии.

Советы

Проведение торгового аудита может осуществляться несколькими методами. Первым считается полевой метод, то есть, выездной. Его задача заключается в получении информации о торговой площадке. Сбор данных может осуществляться несколькими путями: личным посещением магазина, телефонным звонком, электронным письмом, тайным приобретением продукции.

Второй метод проведения торгового аудита называется кабинетным, поскольку он предполагает сбор данных, используя различные внешние источники, например, статистические данные предприятия, ассоциации его отраслей, мнения рыночных экспертов, либо специализирующихся агентств. Нередко методы дополняют друг друга, чтобы специалист смог получить максимально точную картину данных.