ИТ-индустрия предлагает программистам, ищущим работу, возможность получать высокую заработную плату за свою работу.
Однако на рынке по-прежнему ощущается нехватка работников этого сектора, из-за чего работодатели и рекрутеры пробуют различные, часто не очень эффективные способы привлечения кандидатов. Как должен проходить процесс найма, чтобы обе стороны были довольны его результатами?
Нет персонализации
Одна из самых распространенных ошибок при подборе персонала — отсутствие персонализации сообщений под конкретного кандидата. Готовые шаблоны могут сократить время работы, но снижают результаты рекрутеров — потенциальные сотрудники могут почувствовать, что получили скопированное сообщение, что значительно снижает их интерес к тому или иному предложению. Поэтому стоит ориентироваться на качество, а не на количество отправляемых текстов, и персонализировать сообщения, адресованные кандидатам. Это увеличивает шансы на привлечение новых сотрудников, которые ранее не отвечали на сообщения.
HR провайдер Rost Group предоставляют широкий спектр услуг по подбору персонала более 20 лет и является лидером на рынке Украины, со всеми услугами можно ознакомится на сайте https://rostoutsourcing.com/ru/.
Технологический разрыв
Большой ошибкой при наборе на должность программиста также является отсутствие информации о версии программного обеспечения, на котором предстоит работать потенциальному сотруднику. Неоговоренные ожидания — причина, по которой разработчики отклоняют предложения. Кандидаты на должности сообщают о своем наборе навыков и инструментов, которые они используют, в своих резюме, поэтому они также ожидают конкретного сообщения от рекрутеров. Поиск так называемого «человека оркестра» для потенциальных сотрудников – это сигнал о том, что работодатель не до конца знает, какой специалист ему нужен. Грамотно составленные предложения на вес золота.
Некорректная формулировка в предложении о работе
Подбор персонала в IT-индустрии требует специфики, поэтому немного отличается от традиционного. При поиске сотрудников на должности в сфере ИТ необходимо проявлять творческий подход и уметь говорить на одном языке с получателем. Не используйте избитые и известные лозунги. Информация о гибком графике работы в этой среде не всегда желательна — загадочный характер этой формулировки означает, что многие кандидаты избегают таких объявлений. Программисты очень часто связывают их с сообщением о сверхурочной работе и полной готовности, на что они не хотят соглашаться. Столь же ошибочной идеей является упоминание о динамичной команде — у ИТ-специалистов, уже имеющих опыт работы, возникает ощущение, что они встроены в молодой отдел, где нет шансов на развитие и получение новых знаний. Стоит позаботиться о содержании и структуре предложения о работе, чтобы трудоустройство имело шансы на успех.
Не готов говорить
Вопиющей ошибкой при разговоре с потенциальным сотрудником также является неподготовленность рекрутера. Не знать резюме кандидата или путать его с другими — признак неуважения. Прежде чем нанимать, вы должны потратить время на то, чтобы узнать человека, которого вы нанимаете, и его способности, чтобы вы могли провести собеседование, удовлетворяющее обе стороны. Только такой подход позволит вам построить полноценное и партнерское сотрудничество.